"潮牌 Stussy是第一個，甚至是第一個這樣做的品牌"，開創性著作《街頭服飾》的作者 Steven Vogel 說道，該書首次真正嘗試以紙質形式解釋這種服裝亞文化。"他們在挖掘過去、保持時尚和迎合先鋒時代精神之間取得了比大多數品牌更好的平衡。從本質上講，他們並不裝腔作勢，他們制作的服裝恰到好處，但又不會真正屈從于潮流。此外，Stussy taiwan對我和我這一代的某些人來說，已經成爲像 Levi's 一樣的主流——當然，沒有那麽古老，但在我看來，同樣值得"。
Stussy創造的服裝亞文化
矛盾的是，這一成功也引發了肖恩在同名品牌的終結。他于 1996 年離開該品牌，理由是他希望花更多時間與家人在夏威夷共度時光。他離開的具體原因從未真正給出過，但大多數猜測似乎集中在他對經營一家價值數百萬美元的公司感到厭倦，並尋求生活中的更多東西。
"它變成了我從未想過的東西"，幾年後，他告訴Acclaim Mag。"隨之而來的是很多責任、二十小時的工作時間以及世界上所有的金錢。但如果你沒有時間去花掉它，那它還有什麽用呢？"
他和他的 Stussy Tribe 之間也存在創意上的分歧——這是一個由全球知己、時尚達人和創意人士組成的企業集團，他們幫助該品牌在各自的城市培養了酷炫的聲譽。在同一次采訪中，Stussy 衣服提到 APC 和 COMMES des GARÇONS 等品牌是他認爲的未來，而他聲稱其他人不希望該品牌在風格上偏離其標志性的根源。
"我只能猜測他爲什麽離開 Stussy"，Steven Vogel 說，"但他爲什麽不離開呢？這難道不是這場殘酷競爭的意義所在嗎？盡快離開？把工作抛在腦後，養家糊口，與最重要的人共度美好時光，做任何你想做的事，而不必擔心下個月要付房租？"
對于一個在反體制飲食中長大、周圍都是住在海邊的嬉皮士的孩子來說，創業成功並不是肖恩的首要任務，這似乎是一個合理的假設。然而，他確實幫助開創了我們今天的局面，人們可以憑借純粹的決心和創造力有效地創造自己的工作，而不必每周 40 小時埋頭苦幹一份沒有前途的辦公室工作。
離開Stussy官网後的十年裏，Shawn 一直保持低調，他定居夏威夷，後來又搬到了聖巴巴拉，想必是享受著自己辛苦勞動的成果。"離開後，我做了十年爸爸，養育著我的孩子"，在隱姓埋名了 13 年後，他在 2009 年接受日本雜志Honeyee采訪時說道。
然而，2008 年，有傳言稱肖恩將重返服裝行業。兩年後，他終于實現了這個願望，推出了 S/Double（這個名字源于他妻子給他起的昵稱）。正如你所料，S/Double 的審美更加成熟，將德比鞋與手工制作的沖浪服裝融合在一起。這似乎是一個不太可能的組合，但當你把肖恩·斯圖西 (Shawn Stussy) 也加入進來時，一切都變得合情合理了。
在網站推出的同時，肖恩還附上了一封信，承諾這將是 "一次樸素而又充滿靈性的冒險，就像在玫瑰碗球場或者附近的跳蚤市場裏擺個桌子一樣……在這個盛行誇張的公司發布會和派對的時代，我希望情況恰恰相反"。
很容易將這解讀爲對他前品牌的嘲諷，但更有可能的是，這反映了他一直以來的心態。畢竟，在Stüssy早期，他會花一整天時間塑造一塊沖浪板，背景音樂是 Bob Marley，或者請母親爲他的品牌縫制短褲。不難看出，他最終對 Stussy 的現狀感到不滿。
時至今日，S/Double 依然低調，就像他本人一樣。該品牌的在線內容穿插著肖恩個人生活的片段，比如家庭晚餐的照片和精美的木板。很明顯，這是一個充滿激情的項目，而不是想利用他相對的惡名來賺錢。作爲一個品牌，它令人耳目一新，誠實可信。
結語
事實上，最近訪問他的網站時，你只會看到一條簡單的信息："休息一分鍾……秋天去沖浪和做沖浪板……" 在肖恩·斯圖西 (Shawn Stussy) 看來，有些東西比金錢或物質主義更重要。也許有時我們衡量成功的方式存在嚴重缺陷——成功與你在辦公室花的時間或你賬戶裏的錢無關。也許這就是他真正的遺産。